Nutzen Sie professionelles Coaching, und genießen Sie das Gefühl einer klaren Sicht nach vorne. Denn erfolgreiche Unternehmer oder Manager haben vom Spitzensport gelernt, und wissen: Kein Spitzensportler ohne Spitzencoach.
Immer wieder fragen mich Unternehmer:“Was genau ist eigentlich Coaching? Welchen nutzen kann ich als Unternehmer daraus ziehen, und wie läuft das eigentlich ab?“
Erleben Sie in dieser Blog-Serie Coaching in Form der Geschichte der Unternehmerin Susi Schmidt. Vielleicht finden Sie sich ja da oder dort wieder…
Für viele Unternehmer ist es eine Bürde. Für andere ist es Garant für den Wohlstand der Bevölkerung. Das Wachstum des eigenen Unternehmens. 90% der Unternehmen in Österreich haben weniger als 15 Mitarbeiter. Und viele wollen auch nicht mehr. Eine mögliche Erklärung dafür beschreibt ein bekanntes Modell. Und es liefert auch gleich Ideen, wie Unternehmer diese magische Hürde meistern können.
Rhett Powers: Mit seinem Vortrag „Call me crazy: I want to start a business” riss er UnternehmensgründerInnen und Start-Ups in Österreich mit, und machte Mut sein eigener Herr zu werden. Lesen Sie welche 11 Eigenschaften einen Unternehmer erfolgreich machen, sowie seine 20 Gründe sich selbständig zu machen ….
Der Klassiker von Dale Carnegie für alle die im Moment nicht viel Zeit zum lesen haben. Kompakt dargestellt als Mindmaps.
Der Klassiker von Dale Carnegie ist mir wieder in die Hände gefallen. Zwar aus den 30er Jahren, aber immer noch aktuell. Für alle, die eine schnelle Übersicht über Teil 3 des Werks von Dale Carnegie wollen:
Der Klassiker von Dale Carnegie ist mir wieder in die Hände gefallen. Zwar aus den 30er Jahren, aber immer noch aktuell. Für alle, die eine schnelle Übersicht über Teil 4 des Werks von Dale Carnegie wollen.
Franz Joseph Doppler, Boss der Doppler Gruppe, übernahm die Gruppe auf die harte Tour. Nach dem Tod des Vaters sprang er sehr jung ein, und erzählt von seiner Erfahrung.
Diese kritische Frage stellt der Notar Michael Umfahrer im Bezug auf Firmenübergaben. Die Klärung der Zukunftsfähigkeit, Strukturierung der Firma und einen klaren Übergabeplan bezeichnet er als Erfolgsfaktoren für die Nachfolgegeneration.
Eine kurze Google Recherche zum Thema Innovation bestätigt. 95% der Kommunikation rund um das Thema Innovation bezieht sich auf PRODUKT-Innovation. Gestern stellten Kurt Matzler und Alexander Klausl im Management Club eine Studie zum Thema Wachstumsstrategien des IMP vor. Teil 1 der Studie erklärte Zusammenhänge von knackigen Geschäftslogiken und Erfolg. In Teil 2 wurden (wieder) Produkt-Innovationen eher kritisch betrachtet. Was aber ist die Erkenntnis bezüglich des unternehmerischen Risikos?
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